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                    力諾光伏以實際行動落實經濟研討會

                    作者:李曉陽瀏覽次數: 日期:2017-10-14

                       為積極適應內外經濟形勢和競爭環境的發展變化,打造核心競爭優勢,提高人均勞效,聚焦研發應用,梳理內外經營工作,總結前三季度經驗短板,向全年經營指標沖刺,10月11日至12日,集團召開了經濟工作調研會,11日陽光板塊經濟工作調研會在陽光辦公樓一樓會議室召開,力諾光伏、力諾瑞特、力諾電力各運營、技術、品質、營銷及職能等部門負責人進行相關工作匯報,總結1-9月份工作,尋找短板不足,確保保障措施,為全年指標完成明確執行方向。

                     

                       力諾光伏已實現業務轉型,要將電池生產經營營銷擺在核心位置,致力于做最好的電池。總裁指出,要做到視野全球化,力諾光伏應立足于電池產品,做全球最好的電池,關注新技術應用,解決思路、團隊、資金鏈的問題。我們要緊抓機遇,以實際行動落實經濟研討會。首先,企業不在于多大,而在于不斷的創新,我們要整合內、外部資源,根據自身發展向智能化、智慧化的方向上推進,提升研發能力、更新裝備,通過新產品、新技術的導入,實現彎道超車。第二,我們要盡快解決2017年下半年的現金流缺口,避免因硅片及供應鏈采購原因造成停產,提高對全球部件的創新、新產品應用、裝備提升的全球視野與高度。第三,關注海外市場、擴大電池市場,組件產品側重于大客戶戰略、自己使用及系統集成研究。我們要通過預付材料貨款降低價格、標準化采購降低成本、工廠降低消耗等方面,減少銀行貸款3-4億元。第四,加強技術創新突破,在提高電池性能的同時,減少生產過程中的酸堿用量及污染物、廢水的產生。第五,保證品質與技術的共同提升,提高材料可發速度,保障與供應商的長期合作關系,建立質量在線抽檢的信息系統,實現在線檢測。了解客戶需知道的質量指標,并通過在線抽檢的信息系統向其發送加密的數據,逐步形成免檢產品。第六,人力部門重點關注人均勞效,配合新管理團隊,對流程制度、問題的解決等方面重點關注。第七,加強光伏規章管理、危化品現場管理、現場5S管理等,進行財務、法務的規范培訓等。

                       我們要緊抓機遇,根據實際情況進行設備推進、技術引入和研發提升,加強管理,保證產品質量與技術的共同提升,拓展全球視野、國際格局,以實際行動落實會議精神,做全球最好的電池!

                    所屬類別: 企業新聞

                    該資訊的關鍵詞為:經濟研討會 做最好的電池 

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